Контакты

Телефон: +7-960-991-04-40
E-mail: mostcogr@gmail.com

Курс развития лидерства

Полное резюме :

Евгений Лупинос

О себе

Я помогаю людям зарабатывать больше денег и делать это легко.

Если вы зарабатываете деньги не руками, а головой, то с вероятностью 80% вы используете один из двух «инструментов»:

1. Управление кем-то или чем-то

2. Общение с людьми

Если вы хотите зарабатывать больше, то у вас нет другого выхода, кроме одного – освоить эти инструменты до уровня мастера, или хотя бы до продвинутого юзера. А это значит, освоить инструменты так, чтобы орудовать ими легко, играючи, получая от этого кайф.

Вот этим я и занимаюсь – тренирую людей управлять и общаться, пока они не почувствуют кайф от этого!

Тренинги, дающие кайф:

Управленческий тренажер

Эффективное общение в бизнесе

Несколько фактов

1

В управлении людьми с 2007 года, в тренерской деятельности с 2009 года.

2

С 2012 года учредитель и директор консалтинговой компании «MOST Consulting».

3

Спикер TEDx в Омске 2016.

4

За 8 лет практики проведено более 2500 тренинговых часов.

5

Организатор и ведущий регионального форума «Бренд работодателя» при поддержке Правительства Омской области.

6

Член оргкомитета, модератор дискуссионных площадок и спикер ежегодного Омского Кадрового форума.

7

Автор более 20 тренинговых программ по направлениям Развитие управленческих навыков и Эффективное общение в бизнесе.

8

Автор и организатор регионального проекта «Мастерская HR-бренда в Омске» и «Мастерская HR-бренда в Омске 2.0» с участием 18 предприятий города общей численностью более 10 000 человек.

9

Разработал авторскую методику проведения асессмент-центра – оценки персонала через наблюдение за игровым поведением. Методика была использована для создания отраслевых кадровых резервов. Оценено около 1000 человек.

Я люблю:

Я люблю удивлять. Если то, что ты слышишь от тренера, тебя не удивляет (глубиной, простотой или подачей), это не зацепит.
А значит не пройдет через тебя и не превратится в результат и в опыт.

Люблю экспериментировать, изобретать, искать прорывные решения, делать так, как до этого никогда не делал.

Мне важно гордиться итогом своей работы. Поэтому я занимаюсь только теми проектами, которые мне интересны. Задачи, требующие решения не банальными способами, дают драйв и вводят в состояние потока. А без потока не выдать результат, которым потом гордишься.

Я горжусь тем, что:

В бизнесе я горжусь тем, что:

9 из 10 клиентов, пройдя мой тренинг, заказывают следующий
по статистике последних 4 лет 72% моих новых клиентов – это клиенты по рекомендации
за период 2015-2016 гг, сложный для отрасли бизнес-обучения, мы показываем ежегодный прирост объемов более чем на 25%
я стремлюсь к постоянным изменениям: себя, нашей компании, наших тренингов и инструментов. Главное – сделать изменения своей привычкой.

Тренинги

Специальная цена!

(Действует до конца месяца)

Управленческий тренажер

Эффективное общение в бизнесе

Обычный бизнес-тренинг дает мало эффекта

Подумай, сколько процентов времени жизни ты общаешься?
Если ты читаешь это, то, скорее всего, твоя работа связана с общением напрямую, а значит ответ на этот вопрос – около 90% времени.
Поэтому даже не будем обсуждать, насколько важно делать это профессионально.

За месяц я получил прирост, который раньше мне давался месяцев за 7-8.

Несколько лет назад я начал посещать тренажерный зал. Имея кое-какие знания в этом вопросе и изучив несколько Интернет-источников, я придумал себе примерную программу и стал самостоятельно заниматься. Результаты я заметил довольно быстро, но через год стало очевидно, что прогресс замедлился. Я стал заниматься еще упорнее. Тренировки стали чаще и дольше. Но заметных прорывов в результатах так и не было. И вот однажды на исходе третьего года тренировок ко мне подошел один из тренеров и сказал: «Ты это упражнение делаешь не совсем правильно. Надо вот так…» Я попробовал, и оказалось, что делать его существенно тяжелее, и я могу вытянуть только вес, в полтора раза меньший обычного. Оказывается, организм сам упрощает себе жизнь и корректирует мои действия. Я решил поэкспериментировать и позаниматься месяц с тренером. После каждой тренировки я был выжат, как лимон! Выяснилось, что почти половину упражнений я делаю чуть-чуть не так, и незначительное изменение угла наклона или времени перерывов между подходами делает упражнение вдвое сложнее и вдвое эффективнее.

С общением и переговорами все обстоит точно так же: каждый день мы делаем это, уже на автомате, неосознанно применяем какие-то приемы. Выбираем такие способы, которые кажутся нам проще и результативнее.

Но при этом, если посмотреть на нас со стороны, то сразу станет очевидно, что многие наши приемы общения применяются не верно, мы делаем огромное количество ошибок. И самое главное, даже понимая эти ошибки, мы позволяем себе делать их и дальше. Наш внутренний контроллер не так строг, как внешний тренер.

Этот случай натолкнул меня на мысль: а что, если тренировать управленческие навыки и навыки общения так же, как мышцы?
И я перестроил часть тренингов под новый формат.

"Спортивный формат"

1

Разбиваем привычные умения (делегирование, контроль, слушанье, эмпатия и т.д.) на множество мелких техник

2

На каждую технику выбираем ряд упражнений

3

Отрабатываем технику путем многократного повторения под наблюдением тренера до состояния легкости

4

Закрепляем техники в реальных условиях

В итоге что получаем?

ОСОЗНАННОЕ применение техник

ЛЕГКОСТЬ

владения техникой

УДОВОЛЬСТВИЕ

от того, что сам контролируешь успешность общения и управления

Заинтересовал "спортивный формат" ?

Узнай всё о наших тренингах !

Хочу знать

Я на связи

Оставьте свой номер для сотрудничества

Нет времени ждать? Звони!

7-960-991-04-40

Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных

Клиенты:

Министерство здравоохранения Омской области

География клиентов

Отзывы

Форма подачи материала на тренингах у Евгения и понимание специфики ИТ-бизнеса обеспечивает включенность, заинтересованность участников, что позволяет лучше освоить материал, облегчает применение теоретических знаний на практике.
Важным фактором, позволяющим повысить эффективность работы участников тренингов и компании в целом, стала послетренинговая поддержка и возможность обратится за консультацией к Евгению с вопросами, возникающими в процессе практической деятельности наших сотрудников

Иван Орехов

Генеральный директор ООО «ИСС Арт»

Евгений Александрович провел обучение на высоком профессиональном уровне, обеспечил доступность материала, нашел индивидуальный подход к каждому участнику тренинга. Благодаря полученным знаниям и навыкам руководители более осознанно подходят к действиям по управлению коллективом.
Планируем в дальнейшем продолжать сотрудничество с Евгением и его компанией «MOST-consulting» по программам обучения и развития сотрудников.

Алексей Викторович Телятников

Главный врач БУЗОО «ГК БСМП №1»

Шаповалов Юрий Викторович

Главный врач КМСЧ №9

Форум бренд работодателя в Омске

Стратегическая сессия

Результаты проекта "Мастерская HR-бренда в Омске"

Связаться со мной

Евгений Лупинос

Директор компании «Most Consulting»

Телефон: +7-960-991-04-40
E-mail: mostcogr@gmail.com