Тренинг

«Управленческий тренажер»
(Открытый и корпоративный формат)

Уже не раз слышали от разных тренеров про планирование, делегирование, контроль и другие функции управления?
Вели множество разговоров о том, как надо и не надо все это делать? Планировали на листочках? Контролировали, разбирая письменные кейсы?

И о чудо, до сих пор есть проблемы с реальным управлением?! )))
Не переживайте, чаще всего так и бывает.
Я сам первые 4 года вел управленческие тренинги примерно так.
Эффект был, но кратковременный, и прорывного результата никогда не случалось.

В итоге я решил полностью перестроить формат тренинга.

Теперь он вот такой:

Вся теория дается ДО тренинга

Сам тренинг – это ролевая игра с интересной механикой и сюжетом

Постоянное управленческое взаимодействие участников

Стрессовые упражнения, выводящие участников из привычного равновесия

Индивидуальные задачи для участников

Индивидуальная обратная связь по ходу тренинга

Тренинг представлен тремя уровнями:

«Управленческий тренажер. Базовый»

Доступен

«Управленческий тренажер.
Продвинутый»

Доступен после прохождения базового

«Управленческий
тренажер. Эксперт»
Доступен нашим партнерам

Каждый уровень – это двухдневный тренинг по 8 астрономических часов. Количество участников – до 16 человек.

~~На чем сможете набить шишек~~

Чему сможете научиться:

Осуществлять гибкое планирование

Ставить задачу и принимать задачу к исполнению

Добиваться понимания задачи

Выбирать точки контроля и «контролировать без контроля»

Давать обратную связь от восторженной до резко негативной

Влиять на мотивацию команды

Бороться за неформальное лидерство

Перехватывать и удерживать инициативу неформального лидерства

И главное – все выводы тренинга и отдельные инструменты вы сможете прожить и прочувствовать. И тогда оно останется с вами надолго!

Узнай всё о наших тренингах !
СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА ДО КОНЦА МЕСЯЦА!

Узнать цену

Тренинг«Управленческий тренажер»(Открытый и корпоративный формат)

Тренинг

«Управленческий тренажер»
(Открытый и корпоративный формат)