+7 960 991 04 40
mostcogr@gmail.com
mostcogr@gmail.com
Евгений лупинос
Лидерство 3D
Курс развития лидерских компетенций от победителя конкурса Лидеры России 2018
В числе выпускников тренинга
86 финалистов и
33 победителя Лидеров России за 3 сезона!
В числе выпускников тренинга
86 финалистов и
33 победителя Лидеров России за 3 сезона!
95-й поток: 13-14 сентября-2025
(Москва) - очно
(Москва) - очно
Обо мне
- Управляю активами компаний на сумму более 1 млрд. руб.
- Директор компании Most Сonsulting
- Преподаватель ОмГУ им. Ф. М. Достоевского
16 лет в сфере управления
14 лет в бизнес-обучении
автор более 30 тренингов
- Директор компании Most Сonsulting
- Преподаватель ОмГУ им. Ф. М. Достоевского
16 лет в сфере управления
14 лет в бизнес-обучении
автор более 30 тренингов
Зачем тебе этот тренинг?
Мир меняется, меняются лидеры, изменись и ты
Как это происходит?
Этот тренинг - одна большая игра, в которой ты можешь выиграть или проиграть, но получить колоссальный опыт
Адмиссия
Предварительная беседа с каждым участником для понимания его уровня и мотивации
Кейсы и задачи
Тренинг - это непрерывный набор задач, которые группа решает сообща. Кейсы могут быть сложными и жесткими
Ассессмент
Каждый участник оценивается в процессе тренинга по 38 поведенческим индикаторам
Обратная связь
После каждого кейса все участники получают подробные комментарии о качестве проявленных ими лидерских компетенций и рекомендации для их роста
Самое главное - у этого тренинга есть уникальный способ оценки эффективности:
Многие участники тренинга идут на "чемпионат России по лидерству" - конкурс Лидеры России
В 2022 году в финал вошло 48% участников тренинга,
из которых 50% стали победителями
из которых 50% стали победителями
Формат обучения - очный групповой тренинг командного взаимодействия и проявления лидерства.
Особенная ценность ОЧНОГО формата в том, что есть возможность собрать группу и полностью смоделировать ситуацию оценки лидеров!
Особенная ценность ОЧНОГО формата в том, что есть возможность собрать группу и полностью смоделировать ситуацию оценки лидеров!
Методы
- Упражнения на групповое взаимодействия
- Групповое решение кейсов
- Управленческие поединки
- Упражнения на проявление лидерства в неформальных ситуациях
- Профессиональный ассессмент
- Оценка тренером по специальной модели компетенций с предоставлением обратной связи после каждого упражнения
- Самоассессмент
- Индивидуальная и взаимная оценка развития компетенций
- Отслеживание результатов взаимной оценки в динамике
- Индивидуальная работа
- Индивидуальные консультации по проработке «зон роста» участника
- Деловые презентации
- Тренируем презентацию группового решения
- Самопрезентация: тренировка с обратной связью
- Логические задания
- ТРИЗ
- Вербальные и числовые тесты
Тематические модули программы
- Цели лидера, психология лидерства
- Что такое лидер, руководить, лидировать?
- Как лидировать без "погон" и административных рычагов
- Формирование отношения к лидерству
- Типология лидерства
- Цели лидера и цели команды
- Лидерство 3D
- Транзактный анализ во взаимодействии с подчиненными
- Применение ролевых моделей семьи в бизнесе
- Ответственность: коллективная и индивидуальная, формируем проактивность поведения лидера
- Проактивность лидера - все причины во мне!
- Управленческое влияние
- Типы влияния
- Влияние через создание смыслов
- Захват и удержание инициативы, формирование авторитета лидера
- Вербальные и невербальные инструменты влияния
- Эффективная обратная связь
- Восприятие критики и её использование в работе
- Инструменты модерации группового обсуждения
- Принципы обучения взрослых людей
- Индивидуальный подход к развитию сотрудника
- Системность наставничества, механизмы контроля результатов
- Эффективная коммуникация
- Цель коммуникации и основной принцип
- Барьеры коммуникации
- Основы коммуникации: как сделать так, чтобы тебя слышали и соглашались
- Как понимать коллегу и как добиться исполнения договоренности
- Роль Автора и Понимающего в коммуникации, типичные ошибки и барьеры коммуникации, пути преодоления барьеров
- 5 тактик поведения в организационном конфликте - изменение отношения и инструменты практического применения
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ очного тренинга
2 дня
за 2 тренинговых дня (по 8 часов) проведем прокачку лидерских компетенций и отработаем командное взаимодействие.
2 дня
за 2 тренинговых дня (по 8 часов) проведем прокачку лидерских компетенций и отработаем командное взаимодействие.
отзывы
Условия участия
Очный тренинг (2 дня):
80 000 ₽
80 000 ₽
Тренинг включает очную подготовку к командному взаимодействию, коллективное принятие решений, проявление лидерской позиции, проработку навыков публичных выступлений и переговорных навыков.
Плюс дополнительные задания для развития компетенций в зависимости от индивидуальных характеристик участников.
Плюс дополнительные задания для развития компетенций в зависимости от индивидуальных характеристик участников.
“
Усилив лидерские компетенции, Вы повысите успешность в общении с партнерами, коллегами, подчиненными, клиентами и т.д.
Даже нерабочее общение с людьми выйдет на новый уровень.
Даже нерабочее общение с людьми выйдет на новый уровень.
Вы можете оставить заявку на участие в программе
наши менеджеры свяжутся с вами
Оставляя заявку, вы даете согласие на обработку ваших персональных данных